Переваги Plan-Do-Check-Act Він надає стандартизований метод досягнення постійного вдосконалення, який можуть використовувати працівники будь-якого відділу для вирішення нових проблем. Це запобігає втраті часу на впровадження неефективних або неякісних рішень. Це сприяє командній роботі через мозковий штурм і методи вирішення проблем.
Цикл PDCA/PDSA — це безперервний цикл планування, виконання, перевірки (або вивчення) і дій. Це забезпечує простий і ефективний підхід для вирішення проблем і управління змінами. Модель корисна для тестування заходів щодо вдосконалення в малому масштабі перед оновленням процедур і робочих практик.
ПЕРЕВІРКА Це, мабуть, найважливіший етап циклу PDCA. Якщо ви хочете уточнити свій план, уникнути повторюваних помилок і успішно застосовувати постійні вдосконалення, вам потрібно приділяти достатньо уваги Фаза ПЕРЕВІРКА. Це час перевірити виконання вашого плану та перевірити, чи справді спрацював ваш початковий план.
PDCA — це цикл вдосконалення, заснований на науковому методі пропонувати зміни в процесі, впроваджувати зміни, вимірювати результати та вживати відповідних заходів. Він також відомий як цикл Демінга або колесо Демінга на честь У. Едвардса Демінга, який представив цю концепцію в Японії в 1950-х роках.
Цикл PDCA — це чотириетапний метод, який веде вас через процес постійного вдосконалення. Абревіатура розшифровується як План, Роби, Перевіряй і Дій. Перший крок – це визначати цілі, аналізувати поточну ситуацію та планувати свої дії. Другим кроком є виконання плану, тестування рішень і збір даних.
Навіщо використовувати FOCUS PDCA?
- Це не вимагає глибокої експертизи, навіть при роботі з високотехнічними або науковими процесами.
- Можна залучити широке коло людей, внісши додатковий досвід у вирішення проблеми.
- Метод можна швидко освоїти.
- Він забезпечує структуру, яка спрямовує зусилля щодо вдосконалення.