Анотація: 360 – градусна оцінка потужний багатовимірний інструмент розвитку компетентності, який малює. за знаннями індивіда в його власному колі впливу: керівники, колеги та безпосередні. звіти. Аргумент на користь багатовимірного зворотного зв’язку щодо продуктивності обговорюється в областях факторів, які.4 травня 2016 р.
Що таке 360-градусна оцінка? Це 360-градусна оцінка цілісний процес перевірки співробітників. Він передбачає збір анонімних поглядів і думок колег, менеджерів і прямих підлеглих, що використовується для надання співробітнику всебічного та конструктивного зворотного зв’язку.
Система оцінювання 360 градусів передбачає оцінка ефективності роботи співробітника з точки зору його керівників, колег, підлеглих, себе та клієнтів. Він забезпечує більш комплексне оцінювання порівняно з традиційним оцінюванням зверху вниз.
Однією з найбільших переваг методу 360-градусної оцінки є розуміння та розуміння ролі працівника в компанії. Це допомагає співробітникам побачити не тільки їхні щоденні завдання та результати, а також визначити, який внесок їхньої ролі в організацію.
Однією з головних проблем із 360-градусним зворотним зв’язком є можливість суб’єктивності та упередженості в процесі оцінювання. На постачальників відгуків можуть впливати особисті стосунки, службова політика або несвідомі упередження. Це може призвести до неточних або несправедливих оцінок.
Оцінку 360 можна передати зовнішній компанії, але багато відділів кадрів обладнані для виконання завдання.