Деякі поширені типи упередженості оцінювача включають упередження поблажливості (завищення продуктивності), упередження суворості (заниження продуктивності), упередження центральної тенденції (оцінка більшості людей як середнє), ефект ореолу (узагальнення позитивних чи негативних вражень щодо різних аспектів продуктивності) і упередження щодо нещодавності (зосереджуючись на останніх…
Упередженість оцінювача, також відома як упередженість рейтингу, є коли ви дозволяєте своїм попереднім упередженням впливати на вашу оцінку співробітника, що призводить до упередженої оцінки продуктивності. Приклад упередженості продуктивності оцінювача може бути, коли менеджер високо оцінює навички, якими він не володіє.
Зміщення загального методу може з’явитися, коли і незалежна, і залежна змінні фіксуються одним і тим же методом відповіді. Хоча наслідки упередженості загального методу можуть бути шкідливими для валідності дослідження, як показують автори емпіричним шляхом, ними часто нехтують у дослідженнях туризму.
Упередження зазвичай ґрунтується на стереотипах щодо фізичних характеристик особи чи групи, з якою вони ідентифікуються. Ці характеристики часто є незмінними, тобто вони не змінюються з часом. Найпоширеніші упередження базуються на таких характеристиках, як: Гонка. Етнічна приналежність.
Ефект контрасту Під час проведення кількох співбесід ми можемо дозволити нашому сприйняттю попередніх кандидатів впливати на наші оцінки нинішнього кандидата. Це особливо помітно, коли попередні кандидати показали дуже хороші або дуже погані результати.
Деякі поширені типи упередженості оцінювача включають упередження поблажливості (завищення продуктивності), упередження суворості (заниження продуктивності), упередження центральної тенденції (оцінка більшості людей як середнє), ефект ореолу (узагальнення позитивних чи негативних вражень щодо різних аспектів продуктивності) і упередження щодо нещодавності (зосереджуючись на останніх…