Вам знадобиться займати позицію, підтримувати її та висловлювати свої думки щодо неї письмово. Не очікується, що ви матимете унікальний досвід роботи з представленою проблемою. Кожне питання висуває претензію, яку можна обговорювати з різних точок зору та застосовувати до багатьох різних ситуацій чи умов.
Ключові кроки аналізу проблеми:
- Проблема: Чи є відхилення від очікувань? По-перше, чітко визначте проблему. …
- Докази: який доказ того, що проблема реальна? …
- Впливи: чому ми дбаємо? …
- Причини: у чому причина проблеми? …
- Рекомендації: Прості; просто змініть причини!
Крок 1: сплануйте та підготуйтеся. Крок 2. Напишіть вступ. Крок 3: Напишіть тіло. Крок 4: Напишіть свій висновок.
Аналіз проблеми передбачає визначення ситуації, складності та головного питання бізнес-кейсу, а з цього визначення проблем, які необхідно вирішити, формулювання гіпотез щодо цих проблем і виведення плану проекту.
Тут ми розбиваємо кожен окремий крок від початку до кінця.
- 1 Виберіть свою тему. Цей крок може бути необов’язковим, якщо ваша тема була дана вам як завдання. …
- 2 Дослідіть свою тему. …
- 3 Створіть контур. …
- 4 Напишіть свою першу чернетку. …
- 5 Перегляньте чернетку. …
- 6 Перечитайте своє есе.
Надайте довідкову інформацію, сформулюйте мету статті та натякніть аргументи, які ви наведете. Початкове речення має бути привабливим, наприклад дивовижним фактом або запитанням, що спонукає до роздумів. Потім презентуйте свою тезу, резюмуючи свою позицію в есе.