Хоча це зазвичай і часто краще, щоб хтось допоміг вам написати бізнес-план, засновники несуть остаточну відповідальність за створення ідей і змісту бізнес-плану.
Ви можете отримати внесок від експертів під час розробки фону та аналізу для бізнес-плану, але як власник і підприємець, бізнес-підприємство є продовженням ваших бажань, цілей, філософії, навичок і здібностей. Якщо ви не берете безпосередньої участі, то це не буде ефективним плановим документом.
Співробітники є важливою частиною процесу планування, особливо ті, хто буде відповідати за виконання тактики. Корисно залучити їх до обговорення, оскільки вони мають цінні знання, які ви можете використати для покращення плану. Ваша команда консультантів також може сприяти процесу бізнес-планування.
Письменник/консультант бізнес-плану є бізнес-фінансовим експертом, який може допомогти вам у процесі створення бізнес-плану та виконати більшу частину роботи, пов’язаної з його створенням.
А консультант з бізнес-планування може керувати всіма аспектами вашого бізнесу, від стратегії до фінансів. Вони також можуть допомогти вам створити план зростання та розвитку та можуть надати поради щодо прийняття ключових рішень.
Автор бізнес-плану/консультант із бізнес-плану є бізнес-фінансовим експертом, який може допомогти вам створити бізнес-план і виконати більшу частину роботи з написання та підготовки фінансового аналізу, пов’язаного з його створенням. Автор бізнес-плану зазвичай бере на себе провідну роль у підготовці вашого бізнес-плану.