Огляд після впровадження (PIR) використовується для надання інформації про результати та успіх проекту. PIR перераховує очікувані результати, як зазначено в Плані управління проектом, повідомляє про відхилення від цього плану, а потім запитує рекомендації та те, як вони будуть використані, а також отримані уроки.
Звіт PIR зазвичай повинен містити:
- Вступ і узгоджений обсяг огляду.
- Відгуки зацікавлених сторін.
- Перегляд документів/артефактів.
- Детальний аналіз прогалин.
- Критичні фактори успіху.
- Позитивні сторони подачі та навчання.
- Дорожня карта ключових заходів з усунення недоліків, на які звертає увагу керівництво.
Проводячи огляд, передбачте такі заходи:
- Проведіть аналіз прогалин. …
- Визначте, чи були досягнуті цілі проекту. …
- Визначити задоволеність зацікавлених сторін. …
- Визначте витрати та вигоди проекту. …
- Визначте сфери подальшого розвитку. …
- Визначте отримані уроки.
Отримані уроки: задокументуйте ключові уроки, отримані в ході проекту, включно з успіхами та областями для покращення. Зафіксуйте найкращі практики та стратегії, які були ефективними під час проекту. Визначте будь-які повторювані проблеми або шаблони, які слід вирішити в майбутніх проектах.
Як зробити рецензію після впровадження в 6 кроків
- Крок №1: Перегляньте наявні документи та плани,
- Крок №2: Зберіть відгуки від людей, які беруть участь у проекті,
- Крок №3: використовуйте контрольний список, щоб полегшити збір даних,
- Крок №4: Проведіть зустріч з командою проекту,
- Крок №5: Визначте отримані уроки та.
- 1 Інформація про проект. Інформація про проект надаватиметься Strategic Capital, Infrastructure and Projects.
- 2 Контроль версій. Версія. …
- 3 Резюме проекту. …
- 4 члени команди PIR. …
- 5 Результати в ключових сферах проекту. …
- 6 Цільові результати. …
- 7 Реалізація переваг. …
- 8 Бізнес-вимоги.