Управління продуктивністю та система винагород визначається як набір інструментів, процесів і політик, які дозволяють організаціям відстежувати та покращувати ефективність роботи співробітників, одночасно визнаючи та справедливо винагороджуючи співробітників за їхні внески.12 жовт. 2023 р
Оцінки ефективності проаналізувати сильні та слабкі сторони співробітника та надати цінний зворотний зв’язок. Добре сплановане опитування щодо оцінки продуктивності може допомогти співробітникам вдосконалюватися та розвиватися.
Атестація роботи є систематичний і періодичний процес вимірювання результатів роботи індивіда відповідно до встановлених вимог роботи. Це суб’єктивна оцінка сильних і слабких сторін працівника, відносної цінності для організації та потенціалу майбутнього розвитку.
Основними цілями системи оцінки продуктивності є забезпечення справедливого вимірювання внеску працівника в робочу силу, створення точної оціночної документації для захисту як працівника, так і роботодавця, а також досягнення високого рівня якості та кількості виконаної роботи.
«Система винагороди відноситься до всі грошові, негрошові та психологічні виплати, які організація надає своїм співробітникам в обмін на роботу, яку вони виконують. ' Схеми винагород можуть включати зовнішні та внутрішні винагороди.
"Ви постійно досягаєте успіхів, перевищуючи свої квартальні цілі.” «Я помітив можливості, коли між наданням допомоги клієнтам ви можете взяти на себе ініціативу, щоб очистити свою робочу станцію». «Ви часто запізнюєтеся на роботу, і виявляється, що ви витрачаєте час, а не виконуєте робочі завдання».