Крім того, розповзання області може призвести до: Погана комунікація між зацікавленими сторонами, клієнтами, керівниками проектів і членами команди. Недокументовані та незатверджені зміни та розмови між зацікавленими сторонами. Негнучкий/неіснуючий процес контролю змін. Нереальні терміни та терміни. 19 грудня 2019 р
Розповзання обсягу погано для проекту, оскільки воно призводить до пропущені терміни доставки, перевищення бюджету та низька якість кінцевого результату. Коли обсяг роботи, яку потрібно виконати, збільшується, це, природно, потребуватиме більше часу та/або бюджету.
Розповзання обсягу — це те, що відбувається, коли вносяться зміни до обсягу проекту без будь-якої процедури контролю, наприклад запитів на зміни. Ці зміни теж вплинути на графік проекту, бюджет, витрати, розподіл ресурсів і можуть поставити під загрозу виконання етапів і цілей.
Що не так із Scope Creep? Працюючи над незатвердженими функціями продукту, команда проекту приділяє час неавторизованим змінам. Роботу з впровадження цих змін зазвичай потрібно виконувати в межах початкового часу та бюджету, залишаючи менше часу на затверджені частини обсягу.
Однак головним обмеженням написання заяви про обсяг проекту є домовитися про те, що має бути включено до нього. Особи, які беруть участь у написанні заяви про обсяг проекту, можуть мати різні думки з багатьох питань і розбіжності щодо багатьох аспектів проекту.
приклад 2: Міжнародний аеропорт Денвера Він досить відомий, оскільки показує, наскільки небезпечним може бути повзання прицілу. Проект аеропорту зі створення повністю автоматизованої системи обробки багажу мав понад 2000 конструктивних змін. Незважаючи на те, що проект був завершений на 16 місяців пізніше запланованого терміну та на 250% перевищив бюджет, він все ж провалився.