Діапазон контролю – це концепція, яка стосується кількість співробітників, які підпорядковуються керівнику. Якщо керівник підприємства керує вісьмома працівниками, то для кожного з прямих підпорядкованих буде не менше восьми.
Сфера контролю (або сфера управління) є кількість підлеглих, які підпорядковуються безпосередньо керівнику або керівнику. Чим більше співробітників закріплено за керівником, тим ширший діапазон їх контролю.
Коли діапазон контролю ширший, комунікація протікає швидше між рівнями, що дозволяє швидше приймати рішення. Крім того, організації мають менше рівнів, тому повідомлення потребують менше часу, щоб перейти з найнижчого рівня на верхній або навпаки.
Приклад №2 На виробничому підприємстві керівник поверху має ширший діапазон контролю, під час якого він наглядає за 30 працівниками цеху.. Кожен працівник має стандартизований розпорядок роботи, тому потреба в пильному нагляді з боку начальника поверху мінімальна.
Сфера управління відноситься до ідеальна кількість підлеглих, які підпорядковуються одному керівнику та контролюються ним. Також відомий як діапазон контролю (SOC), він визначає, скільки підлеглих здатні забезпечити максимальний результат без надто великих витрат під керівництвом одного керівника/керівника.
Діапазон контролю становить кількість прямих підпорядкованих і підлеглих, які має керівник. Це критично важливий показник для організації, оскільки він впливає не лише на ефективність менеджера, але й на роботу команди. Відстежуючи HR-метрики, ви часто чуєте про важливість діапазонів і рівнів.