Управління талантами стосується всіх різних способів, якими компанії залучають і утримують своїх людей. Його процеси включають адаптація, продуктивність, навчання та розвиток, визнання та залучення працівників.
Війна за таланти триває. Головним пріоритетом для Chief Talent Officers є забезпечення того, щоб наймання в їхню організацію відбувалося вчасно та відповідно до всіх параметрів якості.
Ефективне рішення для управління талантами має включати ці чотири стовпи для підтримки надійної стратегії управління талантами: управління ролями, компетенції, відстеження та узгодження цілей, а також інструменти для залучення співробітників.
Людські ресурси | Вважається, що системи управління талантами People Analytics складаються з чотирьох «стовпів»: підбір персоналу, управління продуктивністю, корпоративне навчання та управління компенсацією.
3 Cs – Компетентність, відданість та внесок – нероздільні в сфері управління талантами. Визначаючи пріоритетність цих елементів, організації можуть створювати високоефективні команди та створювати культуру постійного зростання та інновацій.